为进一步做好创卫工作，湛河区提出了“收好尾、开好头，大干两个月，掀起创卫工作新高潮”的口号，对全区干部群众、各项工作进行了再动员、再部署。他们进一步落实了区四大班子领导包路、包社区、包城中村责任制，严格落实上路、进社区、入村督察制度。区四大班子对创建工作亲自过问、亲自安排、亲自检查，亲临创建工作一线指挥。他们还明确了各单位在创卫工作中第一责任人、具体责任人的职责和分工，落实了创卫网络化管理机制，邀请市创卫指挥部领导到区里进行专题指导，进一步明确了工作重点，专项整治的针对性大大加强。

    针对市民、居民反映较多的庭院卫生、物业管理、垃圾处理等热点问题，湛河区先后投入近200万元经费用于改善辖区庭院的硬件设施。该区对有主管单位的居民庭院和实行物业化管理的成型生活小区，区爱卫办、街道和社区加强卫生管理督查，发现问题及时与单位或物业公司联系，协调解决；对无人管理的大杂院和无主庭院，选举业主委员会实行居民自治，并聘请庭院卫生保洁员、监督员，建立庭院卫生保洁长效机制。

    按照“谁主管谁负责，谁影响创建追究谁”的原则，该区强化督导，严格奖惩。对各街道和相关创卫责任单位的创卫任务实行百分量化考核制度，采取指挥长重点督导、区两办定期督导、区创建办协同督导、各专业组专项督导四级督查的办法，坚持“日检查、周通报、旬例会、月排名”工作机制，严督细查。把每日检查结果记录在案；在一周内发现的问题在周例会上解决；对未按时解决的问题每10~15天通报批评一次；对同一问题批评两次以上，对不同问题累计批评三次以上，由组织部门对其负责人进行诫勉谈话，确保各项创建任务落到实处。

    同时，湛河区出台了《湛河区创卫工作奖惩办法》，根据创卫工作十大项任务的完成情况，每月对各乡（镇、街道）进行进行一次综合排名，对排名第一的乡（镇、街道）奖励现金2万元，对排名第二的乡（镇、街道）奖励现金1万元，其奖金的50%可用于奖励本单位主要领导及对创卫工作贡献突出的个人；对创卫工作未完成，综合排名倒数第一的乡（镇、街道）处以2万元的罚款，排名倒数第二的乡（镇、街道）处以1万元的罚款，并在全区创建会议上作出深刻的检查；连续两次排名最后的乡（镇、街道）将由组织部门对其行政一把手进行戒勉谈话。各创建职能部门，在创建工作中若不能正常履职，影响了全区的创建工作，同一问题被市创建办通报两次的责任单位，处以3000元的罚款，并在全区创建工作会上作出深刻检查，同时取消该单位年度目标考核评先资格。（徐光亚）